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随着房屋翻新、旧房改造需求逐渐增多，国家大力提倡以旧换新，门窗企业如何把握旧窗更新市场背后的需求增长缺口？如何打造出符合旧窗更新需求的差异化创新产品和服务？
苏派门窗8月8日举办的“旧城改造市场突破财富峰会”，或许能让我们一窥早已准备好的答案。
门窗装修赛道是一场有门槛的终端市场争夺战，强者方可进入，没有足够的实力积累和服务叠加，难以在门窗存量市场占据一席之地。
相比新房交付的集中爆发，旧窗更新则是品牌长效主义下的一项长期工程。“更新”意味着升级，从消费者角度看，品牌、服务、品质缺一不可，背后是对门窗企业安全生产实力、品牌服务承诺、产品技术要求等新一轮的审视。
面对门窗市场的价格战，低价往往意味着低品质，这与门窗消费升级形成了一种悖论。当门窗企业还未上升到一定规模时，其整合行业供应链的能力有限。门窗产品从生产、储运到销售、安装，每一个环节都需要足够的成本来保证品质。苏派门窗着力布局门窗全产业链，型材、喷涂、玻璃均自产自供，灵活应对行业的不断深化与发展，扩大总成本优势，保证优质交付。
人们对住房的需求不断增加，高性能低能耗门窗产品应用前景广阔。苏派门窗将在西北地区门窗行业发挥引领作用，推动门窗技术不断创新应用，为更多家庭带来健康舒适的生活环境。
峰会期间，举行了一系列高质量的主题演讲和圆桌讨论，苏派门窗总经理张杰先生、区域千万级销售商雷勇先生及门窗行业有影响力的嘉宾齐聚一堂，共同探讨旧窗更新在区域市场的机会与突破。
苏派千万富翁雷先生分享了自己在旧窗更新服务方面的经验，他被用户看到、被用户需要，解决用户问题贯穿整个服务流程，从通过多元化渠道走进客户视野，提供一站式解决方案，到免费拆除旧窗、旧墙局部修复、制定新窗方案等，环环相扣。比如今年从小范围试点到全面铺开的“8小时无损更新窗”服务，通过省力的全空间产品矩阵、省时的无损安装标准、省钱的旧改政策三位一体，加速了“旧窗更新”服务的普及。
苏派门窗总经理张先生表示，随着行业增速放缓，旧房改造市场或将成为公司发展的第二增长曲线。苏派门窗提出了一些应对措施，比如在五星级安装标准之外，组建专门的安装施工团队，以完整的旧窗拆改方案解决“拆旧窗难、装新窗难”的问题，帮助客户轻松实现无忧换窗，安心居住。
面对家装门窗市场渠道的下沉，老一套坐等客户上门的模式显然已经不适用。峰会上，哲锋先生谈到了苏派门窗的主动营销体系。一方面善用社交媒体、社区展示车等多元化渠道触达客户，进而在人流分散的市场环境下精准提升获客势头；另一方面持续高效赋能经销商，从产品培训、活动爆破、渠道拓展等方面助力终端达成营销战略目标。
苏派门窗旧改市场突破财富峰会在晚宴的举杯中圆满落下帷幕。“与潮流为友的企业必将拥有长久的根基。”面对门窗旧改赛道，苏派门窗将充分发挥自身优势，实施分销营销策略，持续加大产品研发力度，持续迭代升级，拓展生产体系，不断提升五星级安装服务标准，坚持数字化发展，培育门窗行业新品质生产力；致力于全方位打造区域样板标杆，推动区域系统门窗行业向高质量、高效率、高品质方向发展，担负企业责任，贡献自己的力量。
