推广 热搜: 全屋定制  家装  传承  品牌  家居  价格  五金  照明  净水  科技 

狂飙的系统门窗市场,罗兰西尼以长期主义引领发展

   2024-11-04 网络整理佚名1790
核心提示:2024年10月25日,“摩羯过后守护不止——2024罗兰西尼年度战略新品发布会”重磅召开,特邀泛家居圈《对话》栏目走进罗兰西尼,锚定长期主义探寻内生力量。

在蓬勃发展的系统门窗市场中,有一个品牌更相信“持久效果”的力量。

从成立之初,坚持以用户需求为导向研发产品,到踏踏实实与500+终端合作伙伴共同开拓市场,再到与权威媒体合作发布《中国家庭室内温度指数报告》 ”,罗兰奇尼稳步发展,逐步成长为备受瞩目的系统门窗领导品牌。一路走来,洛伦西尼始终坚持长远战略,一步一个脚印,走出了一条既稳健又务实的发展之路。

2024年10月25日,“摩羯座逝去后继续守护你——2024洛伦西尼年度战略新品发布会”召开。泛家居圈《对话》栏目特邀探访洛伦西尼,锚定长期主义,挖掘内生产品。力量。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_1

在系统门窗行业新的发展周期中,洛伦西尼放弃了赚快钱的想法,坚定地选择了一条艰难但正确的道路。以长远主义着眼于品牌提升,进一步升华品牌使命。一方面,它坚持围绕用户需求开发产品,另一方面,它通过专业的赋能渠道,成为有价值的门窗人。正如Rolandcini创始人熊志斌所说:“高端不能用价格来衡量,高端是对消费者的服务和承诺,只有有使命感的企业才能基业长青!”

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_2

品牌使命升级:“制造更好的门窗,守护更多的家园和家庭

德鲁克说过:“企业存在的目的是为了解决社会问题并从中获利”。范巨石认为,定位驱动的企业追求行业主导;使命驱动品牌追求引领行业、驱动发展。整个行业都在发展。

2014年,小米创始人雷军问马斯克十年前为何选择特斯拉,如何看待电动汽车的机会。马斯克的回答是,“我从来不认为这是一个好机会。它的失败率远大于它的成功率。我只是觉得这是应该做的事情。我不想等别人意识到这一点。” ”

所有使命驱动型企业的一个问题是,他们似乎在做一些看起来不太明智的事情。

今年第11号超强台风“摩羯座”于9月6日16时20分和22时20分分别在海南省文昌市和广东省徐闻县登陆,造成多处门窗飞落、玻璃破碎、窗户变形。框架、雨水渗透、内涝等问题造成严重的财产损失。这被认为是建国以来登陆中国大陆的最强秋季台风。在引发公众关于沿海城市建筑设计中是否应该采用落地窗、窗户如何密封等问题的讨论的同时,作为门窗行业的领军品牌,洛伦西尼也有自己的深刻思考——“什么?”有更好的门窗吗?”

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_3

据有关资料显示,国家规定的门窗抗风等级分为9级。最高级别为9级,也就是说门窗能承受5000Pa以上的风压,这几乎是台风12级的指标,而台风“摩羯座”的级别已经超过了17级。过程中,Lorencini产品主体与0窗脱离,窗框从0窗变形,只有35面玻璃被台风带来的碎片损坏!如果海口有更多的劳伦西尼产品,如果南昌事件中的顾客都使用劳伦西尼门窗,也许结果会不一样。

通过走访全国多个市场,在40多个区域会议上进行终端调研,洛伦西尼找到了明确的答案——“让更多人买得起的好门窗”就是更好的门窗。在罗兰奇尼董事长熊志斌看来,我们不仅仅是做一扇普通的门窗,我们正在做一件平凡但伟大的工作。我们门窗人有义务、有责任让世界变得更美好。点击。

作为一个使命驱动的品牌,Lorencini 专注于真正的社会问题,而不是有趣的社会话题。社会问题是对现实社会的质疑和探索,而社会话题只是对现实社会的玩笑。洛伦西尼关注频繁发生的极端天气事件对社会的影响。他关心这个世界并希望改变它。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_4

基于此,在本次新品开发之初,洛伦奇尼就确立了“新产品是爆品,产品是人品”和“积极打造亮丽品牌”的产品开发原则,确保产品不仅拥有卓越的品质,而且还可以在市场上使用。在保证质量的前提下,能够有效减轻消费者的成本负担,实现“同价更好配置,同配置更低价格”的承诺,让更多消费者用得起更好的门窗。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_5

品牌使命从“制造更好的门窗,保护我们的家园和家庭”升级为“制造更好的门窗,保护更多的家园和家庭”,是罗兰奇尼希望通过自己所信仰的价值观,发现相似的产品,找到相似的产品。人,并聚集相似的人。当三观相似的人聚集在一起时,就会形成一个圈子,形成一个价值观的阵营,成为一股改变世界的力量。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_6

从高品质门窗需求出发,摩羯座G5系统窗发布

对于大多数品牌来说,让用户消费是目的,品牌使命只是手段。但当企业这样做时,用户很容易发现这些企业的使命只是一句空话。对于使命驱动型品牌来说,实现使命是最终目标,让用户消费只是水到渠成的结果。 Lorencini始终坚持以消费者为中心,精准挖掘细分客户群体的需求、痛点和空白点,提供有价值的解决方案和服务。

据研究和数据分析,极端暴雨天气下门窗容易出现的几大安全隐患是抗风压不足、型材质量差、五金配件松动、门窗框变形、晃动、损坏等。安装不规范,甚至脱落;玻璃厚度不足、质量差、玻璃间隔条配合不好,因型材变形、受压而导致玻璃爆裂甚至破裂、坠落;气密性、水密性不够,密封条质量差,排水设计有缺陷,门窗框下侧没有内胶处理,可能会造成门窗漏水、雨水倒流、风啸等。

面对“极端天气频发引发门窗安全问题”的重任,洛伦奇尼推出专为极端天气研发的极致性价比新品——摩羯座G5系统窗,并顺势升级“做更好的门窗,“保护更多的家园和家庭”的品牌使命,就是真正用行动证明,说到做到。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_7

据悉,摩羯座G5系统窗的超大占墙窗设计,不仅适应各种建筑墙体,还保证了大玻璃落地窗的美观和安全。五层密封技术不仅提高了窗户的隔热防水性能,还有效隔离外界噪音,为用户营造安静舒适的居住环境。 Capricorn G5系统窗户还采用了加大的中竖棂设计,可被钢材贯穿,保证3.5米以上的大窗户稳如泰山。同时,专为8mm以上大玻璃设计的强化压线,增强了门窗的稳定性和密封性。外框底部的四个加固支撑肋即使在极端天气下也能保持窗户稳定和安全。此外,摩羯座G5系统窗口不仅外观精美、功能丰富,而且价格实惠,是用户省心又省钱的理想选择。

事实上,与其他公司不同的是,使命从来都不是挂在墙上的一句话。它已经“从虚构变成了现实”,是洛伦西尼运作的引擎。从2008年提出“系统门窗”概念,到2024年提出被誉为门窗行业一本书的系统门窗3.0全场景生活方式,系统门窗倡导者熊志斌,一直围绕用户需求的方向努力。截至目前,罗兰西妮专注于保温性能,精心打造窗系统、内门系统、阳光房系统、幕墙系统、庭院系统、入户门系统六大产品体系,为用户提供系统门窗适应当地气候的解决方案。将系统门窗推向更高标准。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_8

在围绕用户需求构建多元化产品矩阵的同时,Lorencini深刻认识到仅仅提供高品质的产品是远远不够的。 “三点产品、七点服务”的门窗行业需要专业的服务来保证产品的完美交付。因此,洛伦西尼将专业服务的支持作为品牌建设的重要组成部分,坚持以用户为中心、以解决问题为导向的服务,与产品携手共进,共同打造品牌的核心竞争力。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_9

具体来说,Lorencini推出了“守护狮五心服务”、“守护狮安装标准”、“守护狮无忧售后”三大标准。通过全面打通“产品-研发-销售-生产-服务”整个环节,贯穿售前、售中、售后全过程,不断提升用户体验,让用户感受到高品质的门而窗户不仅仅是一种产品,更是一种温馨的服务。同时,洛伦西尼推出15年超长玻璃质保+“安全门窗保障计划”保险,为用户提供更周到的体验和更高标准的服务。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_10

正如罗兰奇尼董事长熊志斌所言,好的产品、好的价格、好的服务才是真正的好品牌;摩羯座G5不是结束,而是新的开始。未来,洛伦西尼将继续围绕“保持家的温度”的品牌理念,打造更好的门窗,守护更多的家园和家庭。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_11

必须是良性的价格战,而不是恶性的价格战。长远主义沉淀品牌核心价值。

泛家居圈创始人周忠表示,价格战并不罕见,是任何行业发展到一定阶段的必然结果。系统门窗行业是“大产业、小企业”,市场过于集中、分散。只有通过价格战才能获胜。只有经过洗礼,才能有改变。但我们要的是健康的价格战,而不是恶性的价格战!

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_12

在价格战热潮带动的行业发展周期中,人们离开行业的情况并不少见,真正能够长期坚持并发展成为优质品牌的却寥寥无几。短期主义盛行无疑给渠道、终端和消费者带来了诸多不安。这也是很多消费者对当前门窗产品心存警惕的主要原因。

然而,在这场短期逐利的价格战热潮中,洛伦西尼却“保持谦虚”,始终坚持稳健的长期发展战略。 “让顶线成为底线”、隔热+安全、“加料不加价”,摩羯座G5就是拒绝恶性价格战的最好证明。

罗兰奇尼董事长熊志斌认为,面对市场上“劣币骚扰良币”的不良现象,罗兰奇尼坚守原则,坚决拒绝参与“恶性”价格竞争。据他透露,Capricorn G5系统Window 799的定价是基于管理的降本增效以及供应链成本的规模效应。在保证终端经销商运营服务成本的基础上,让消费者享受到品牌门窗的最佳选择。 ,从而保证更多家庭在极端气候下的安全。这对于三方来说是一个双赢的解决方案。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_13

另一方面,洛伦西尼深知,在“渠道为王”的家居建材行业,分销终端的开发和赋能对于企业品牌的发展至关重要。再好的质优价廉的产品,如果经销商不在同一个渠道,就没有办法真正实现企业的初心和使命。

为此,洛伦奇尼坚持开展“BOSS在行动”和“帕拉燎原计划”:“BOSS在行动”向所有经销商开放,总部高层亲临市场一线,加强品牌同步与终端经销商的战略信息。 “普拉消防计划”对标新业态,为新业态构建全面的门窗知识体系。从产品研发、销售、生产、服务一体化策略出发,结合实战,为新企业提供营销技巧培训。洛伦西尼作为强有力的支持和后盾,帮助门店树立专业可信的形象,赢得消费者的深度信任,为品牌的长远发展注入源源不断的动力。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_14

正如洛伦西尼营销中心总经理田健所言,洛伦西尼始终走一条以品质为核心、价值为导向的可持续发展之路。罗兰奇尼希望引领整个门窗行业向更高品质的方向发展,在满足消费者对安全、美好家居环境的追求的同时,增强消费者对公司乃至整个行业的信任。

无论是用价格和体验说服消费者,还是严格把控采购、研发、制造、销售各个环节……洛伦西尼参与市场竞争的方式始终是向能力内求索,围绕用户体验打造核心优势。拒绝恶性价格战,坚持用户至上,是罗兰奇尼不变的底色。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_15

写在背面

定位可以帮助企业在竞争中脱颖而出,而使命可以让企业走得更远。从品牌定位到品牌使命的一步步推进,从提供优质产品到打造有温度的品牌,除了多元化发展的“变”,洛伦西尼还有着“不变”的初心始终专注于持续洞察用户价值。 。

拒绝恶性价格战!罗兰西尼品牌使命全新升级,构建穿越周期的品牌壁垒_16

我们怀着一颗真诚、利他的心,为客户创造价值,从产品、服务、品牌上共同努力,让更多的人买得起好门窗。洛伦西尼用行动证明了这一点:制造更好的门窗,保护更多的家园和家庭。

(图文来自泛家居圈公众号,因侵权已删除)

 
反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
申请链接  |  更多>
友情链接
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  鄂ICP备2024059649号-1  |  鄂公网安备42011102050347号